《繁花》落盡 外貿(mào)盛開
近期霸占各種頭條,由王家衛(wèi)導演的首部長篇劇作,榮獲茅盾文學獎同名小說《繁花》終于開播了。
《繁花》主要講述的是男主角阿寶,在九十年代的上海灘,憑借著改革開放的春風和自己的能力,跨越階層化身寶總的傳奇故事。
九十年代在上海灘是如何做到出人頭地的?結(jié)合現(xiàn)在的外貿(mào)行情,我們又能從中獲取什么樣的經(jīng)驗與總結(jié)呢?
九十年代:時代機遇 借力打力
在八九十年代,上海外貿(mào)情況經(jīng)歷了較大的變化。隨著改革開放的深入推進,上海外貿(mào)進出口額逐漸增長。
隨著上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步的加速,出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐漸從以初級產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)向以工業(yè)制成品為主,高新技術(shù)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品等高附加值產(chǎn)品的出口比例逐漸增加。
電視劇《繁花》中,阿寶在黃河路不斷奮斗、打拼,阿寶正是抓住了當時的商機,讓自己從一位平凡的青年轉(zhuǎn)變成了寶總。
2024年:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)再次調(diào)整
2024年的我們,怎樣才能像阿寶一樣抓住時代機遇呢?
近幾年,我國制造業(yè)出口的產(chǎn)品發(fā)生了很大的變化,由原來的外貿(mào)出口老三樣:服裝、家具、家電,變成了如今的外貿(mào)出口新三樣:新能源汽車、鋰電池和光伏產(chǎn)品。
新三樣等高科技產(chǎn)品的出口進一步增強,傳統(tǒng)行業(yè)卻在逐步削弱。在疫情以及能源危機的影響下,全球經(jīng)濟市場似乎寒冬已至。
然而,許多外貿(mào)人依然奮戰(zhàn)在路上,緊急調(diào)整狀態(tài),啟用新的開發(fā)客戶方式。歐美市場黯淡就轉(zhuǎn)向俄羅斯、東南亞市場,疫情期間不能出門就積極線上平臺開發(fā),疫情解封就積極走出國門參展,主動開發(fā)客戶,主動營銷,用新的社媒開發(fā),用chatgpt開發(fā)客戶等等。
經(jīng)濟發(fā)展的周期性難以抗拒,有發(fā)展和高峰,就必然有蕭條和衰退。它們并不是孤立的現(xiàn)象,而是全球經(jīng)濟的共振,需要從全局的角度來分析和思考。作為中國經(jīng)濟發(fā)展的三駕馬車之一,外貿(mào)一直是不可或缺的增長動力。
但要做到《繁花》中的寶總一樣,總能在逆境中謀求生存,在黑暗中尋找光明的出路。及時轉(zhuǎn)變思路順勢而為,才能做到花開不敗,春色常在。