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怎樣以最小成本玩轉(zhuǎn)營銷 2020-11-19 14:58:09企業(yè)面對著高成本營銷沒保障和低成本營銷效果不明顯的雙向選擇中糾結(jié)。郵件營銷該不該堅(jiān)持下去呢？
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自建郵局，勞人傷財(cái)不實(shí)用 2015-11-21 16:56:00危害分析： 1.費(fèi)錢費(fèi)力，投入少則數(shù)十萬，多則上千萬。 2.運(yùn)營不穩(wěn)定，發(fā)生故障處理周期長。服務(wù)器部署有限，收發(fā)不暢，常丟郵件。 3.垃圾郵件過濾能力極差，郵箱經(jīng)常被垃圾郵件擠爆。 4.防火墻性能有限，病毒隱患大。
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小郵局沒保障，圖便宜得不償失 2015-11-21 16:52:10危害分析： 1.沒有海外服務(wù)器，不具備海外郵件收發(fā)能力，經(jīng)常丟失郵件、郵件延時(shí)、退信。 2.沒有高性能反病毒能力，病毒隱患巨大。 3.反垃圾郵件能力差，郵箱里充斥垃圾郵件。
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共用免費(fèi)郵箱，訂單丟失害人深 2015-11-21 16:47:52危害分析： 1.郵箱密碼人盡皆知，客戶訂單沒有安全保障。 2.不同部門郵件混在一起，管理混亂，效率低下。 3.一旦有人惡意篡改密碼、刪除郵件、亂轉(zhuǎn)亂發(fā)，損失無法挽回！ 4.郵箱空間小，使用不長時(shí)間就爆滿，常要?jiǎng)h除以前的郵件。
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免費(fèi)郵箱無法監(jiān)管， 員工留置客戶流失 2015-11-21 16:13:35危害分析： 1.免費(fèi)郵箱無法監(jiān)管，公司的信息資產(chǎn)都成了員工個(gè)人私產(chǎn)。一旦有員工謀取私利，將導(dǎo)致客戶流失、訂單流失的巨大悲劇！ 2.所有免費(fèi)郵箱賬戶權(quán)限相同，無法進(jìn)行管理。員工利用郵箱做私單，管理層無法知曉；員工郵箱的開通和關(guān)閉，公司無法管理；員工利用郵箱發(fā)商業(yè)機(jī)密，公司無法控制。
