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SaaS:中小企業(yè)信息化建設(shè)的“穿甲彈” 2012-03-15 10:37:20SaaS應(yīng)用模式特別是針對(duì)電子商務(wù)的滲透是幫助中小企業(yè)信息化建設(shè)的“穿甲彈”,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中出現(xiàn)的電子商務(wù)為中小企業(yè)開辟了一個(gè)更為廣闊的交易平臺(tái)。
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中小微企業(yè):2012年信息化投資緩慢復(fù)蘇 2012-03-15 10:01:052011年對(duì)中小微企業(yè)來說,呈現(xiàn)劇烈的兩級(jí)分化趨勢。2012年,受政策推動(dòng)和宏觀經(jīng)濟(jì)面利好影響,中小微企業(yè)IT投資將有所復(fù)蘇,市場規(guī)模達(dá)到2556.5億元,增長率為8.3%。
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避免信息化規(guī)劃的五大誤區(qū) 2012-03-14 16:36:55越來越多的制造企業(yè)提出了制定信息化規(guī)劃的需求,保障信息化規(guī)劃達(dá)到預(yù)期效果,最關(guān)鍵的是1.企業(yè)信息化部門和業(yè)務(wù)部門的全面參與,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在信息化規(guī)劃過程中發(fā)揮主體作用。
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中小企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵問題 2012-03-14 11:31:20中小型制造行業(yè)在進(jìn)行信息扁平化的時(shí),需要考慮企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程因素、員工素質(zhì)因素、系統(tǒng)架構(gòu)因素及信息高度共享因素,在進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)時(shí),采用基于SOA架構(gòu)思想對(duì)企業(yè)信息資源從數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、內(nèi)容等角度進(jìn)行高度統(tǒng)一整合,有效地解決了中小型企業(yè)信息扁平化,達(dá)到了信息資源服務(wù)于企業(yè)的目的。
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淺談制造企業(yè)卓越運(yùn)營與信息化管理之道 2012-03-14 10:41:34如何對(duì)企業(yè)運(yùn)營管理體系進(jìn)行總體策劃,并在此框架下因地制宜的分步、有序?qū)嵤┬畔⒒到y(tǒng),來有效支持運(yùn)營管理,大有講究。
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移動(dòng)電子商務(wù)開啟企業(yè)信息化新時(shí)代序幕 2012-03-13 14:48:42移動(dòng)電子商務(wù)是近年來新型商務(wù)模式之一,較之傳統(tǒng)電子商務(wù),移動(dòng)電子商務(wù)具備不受固定地域限制的特征,而移動(dòng)電子商務(wù)與客觀環(huán)境相融合的特性,也在一定程度上反映了其必依托現(xiàn)實(shí)環(huán)境成長的關(guān)聯(lián)性。
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集團(tuán)型企業(yè)信息化規(guī)劃的三大重點(diǎn) 2012-03-13 13:21:28大型集團(tuán)型企業(yè)信息化規(guī)劃的重點(diǎn),應(yīng)該始終圍繞著集團(tuán)總部的定位和管控模式來開展。因此信息化規(guī)劃需要從集團(tuán)管控、業(yè)務(wù)板塊協(xié)同、信息化服務(wù)、信息化管控來推敲廣度和深度。
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互聯(lián)網(wǎng):2012年信息化建設(shè)重裝上陣 2012-03-13 10:25:412012年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是機(jī)遇大于挑戰(zhàn),信息化投資仍將保持高速增長態(tài)勢,從而帶動(dòng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、中間件軟件以及帶寬等專業(yè)服務(wù)的采購需求,除此之外,信息安全的軟硬件設(shè)備也將成為2012年信息化投資的一大熱點(diǎn)。
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揭秘中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷迷局與現(xiàn)狀 2012-03-12 16:22:17網(wǎng)絡(luò)營銷給很多中小企業(yè)帶來了希望,以低投入、見效快、收益高等特點(diǎn),給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了另外一片市場藍(lán)海。但是,如何正確的、合理的通過營銷型企業(yè)網(wǎng)站,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營銷拓展企業(yè)發(fā)展,無疑是當(dāng)前企業(yè)決策者應(yīng)該深思并需要認(rèn)真對(duì)待的課題之一。
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電子商務(wù)帶給企業(yè)諸多益處 2012-03-09 16:38:32電子商務(wù)的好處就是:便捷開放靈活高效,能夠降低企業(yè)成本增加品牌優(yōu)勢提高市場利潤。在這里,任何知名品牌都難以形成強(qiáng)勢的壟斷格局,所有企業(yè)和新興品牌都有著極大的機(jī)遇,是發(fā)展型企業(yè)創(chuàng)造營銷神話的最佳平臺(tái)。