許多外貿(mào)公司，在一開始往往憑著一股沖勁、冒然前進，往往會走入一些誤區(qū)。有的誤區(qū)可能只是走些彎路，有的誤區(qū)就會讓一切努力白費。所以，在你準備好奔跑之前，先停一下。檢查自己的裝備和方向，有沒有錯誤。

誤區(qū)一：計劃不重要

沒有計劃就盲目前行，急于求成。舉個例子，很多外貿(mào)企業(yè)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡營銷的優(yōu)勢后，紛紛將目光投到這一塊，但是卻沒有一個自己的規(guī)劃，今天有人說搜索好就做抓住搜索，其他產(chǎn)品都非常抗拒，明天別人說視頻效果好又拋棄搜索只投視頻，到頭來效果不佳，就認為網(wǎng)絡營銷不過如此，不再投入精力和財力去做了。

實際上，要想做好網(wǎng)絡營銷一定要進行一個整體的規(guī)劃。從網(wǎng)站建設到網(wǎng)絡推廣，一步一步結合自己的產(chǎn)品和公司實力選擇最合適的方式，才能達到營銷效果。如果寄希望于跟隨著業(yè)界的說法而行動，那么永遠找不到自己的位置。
 
誤區(qū)二、新媒體運營就是FB

大多數(shù)的外貿(mào)企業(yè)，都會有這樣的認識，那就是：建立好自己的賬號并且定時發(fā)布一些內(nèi)容，就是部署了新媒體運營。

但實際上，這僅僅是最基礎的工作。要想獲得效果，最重要的是和目標客戶群體產(chǎn)生互動，并且觀察數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)總結能夠帶來行為轉化的因素，不斷優(yōu)化策略。
 
開始實施和運維不是終點，通過運維達成預想目標才是目的。不論主攻哪個平臺，系統(tǒng)地學習加實踐是必經(jīng)之路。 

誤區(qū)三：自己的才是最好的

很多外貿(mào)團隊都認為要做好營銷，就需要自己掌握所有的技術和資源，然后開始招募整個團隊，配套各種人員，從頭打造自己的體系。這樣面臨的一個尷尬是，當按照自己的想法組建了一個團隊，培訓了一堆的技術之后，才發(fā)現(xiàn)努力的終點，只是別人的起點。
 
為什么？

現(xiàn)在外貿(mào)營銷需要的知識，涉及到的媒介只會越來越多，如果事必躬親，就會陷入精力和資源的泥潭中。實際上，外貿(mào)企業(yè)在營銷中的角色，應該是負責從業(yè)務邏輯出發(fā)，明確自己的需求，制定現(xiàn)實的目標，將自己的精力用在核心業(yè)務上，才是正確的打開方式。