隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)的發(fā)展，廣告推廣方式也在不斷的發(fā)生變化。現(xiàn)如今廣告推廣方式都更重樣性，例如展示類廣告，換湯不換藥，換的只是不同的廣告展示方式，并沒有實質(zhì)上的突破；積分墻玩了這么多年依然止步不前，還是停在給用戶獎勵這里。

       但其實用戶也在不斷的成長，他們更傾向于真實體驗分享的廣告，對于那種硬生生的廣告早已嗤之以鼻。舉個例子，現(xiàn)在P2P平臺投放積分墻或展示類廣告，都是將重點放在年化收益多少上面，大家都千篇一律的這樣做廣告，并沒有什么吸引人的特點，但如果以互動的形式推廣，將一人年化收益4%變?yōu)槿私M團年化收益7%，想必大家都會爭相邀請自己的好友吧，這樣的推廣才是廣告主想要達到的效果。

       所以未來的廣告將朝著去形式化的方向發(fā)展，將用戶參與和用戶體驗加入其中，這樣的廣告才能走進用戶的內(nèi)心。

       而說到用戶體驗這把雙刃劍時我們就需要多花點心思了，俗話說，眾口難調(diào)，想要用戶在體驗之后說yes并不是那么簡單的事，許多用戶往往在體驗這里流失了，所以說單純的體驗并沒有什么太大的作用。用戶都會有一種從眾心理，先不管這款產(chǎn)品如何，大家都在用，那就先用用看，尤其是在有明星或者在圈內(nèi)有影響力的指引下，所以我們還需要有一個意見領(lǐng)袖來帶領(lǐng)用戶，就好比現(xiàn)在的網(wǎng)紅經(jīng)濟。網(wǎng)紅即網(wǎng)絡(luò)紅人，在互聯(lián)網(wǎng)上的某個圈子里具有不小的影響力，他們有意或無意的在自己的圈子里透露正在使用的產(chǎn)品都能掀起不小的波瀾。

       就拿Adidas運動鞋推廣來說，即將在2月19號發(fā)布的adidas yeezy boost就未發(fā)先火，不再是像以前只是幫球星設(shè)計球鞋了，這款鞋的一大特點就在于此鞋有坎耶·維斯特參與設(shè)計，并且免費送給好萊塢明星。明星本來就具有一定的影響力，只要他們在公眾場合穿過或者是在Facebook、Twitter、Instagram等社交平臺上對收到此鞋表示感謝的一段簡短的話，都能讓粉絲沸騰。再加上坎耶·維斯特的賣力推廣，不但很好的利用了自己的社交圈，格萊美、紐約時裝周等也是一個巨型“廣告平臺“。不得不說的另一點是，這款鞋采取的是預訂銷售并且是限量的，所以有錢也不一定能買到，而就在大家都望眼欲穿的時候，貝克漢姆送給大兒子16歲的生日禮物就是這款鞋，這也不得不讓我 們大聲感嘆：“真是個拼爹時代啊”。傳統(tǒng)企業(yè)也緊跟時代腳步，懂得運用社交圈搞”網(wǎng)紅經(jīng)濟“，而作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的一員又怎能落后呢？

       話題回到產(chǎn)品身上，基本上任何產(chǎn)品都需要經(jīng)過從0到1這個過程，我們總會感嘆萬事開頭難，而更難的是找到懂自己產(chǎn)品的用戶，這才是一個好的推廣平臺應(yīng)該做到的。

       小米手機之所以能在短短的幾年時間里在國產(chǎn)手機領(lǐng)域占據(jù)重要位置，跟小米的100個夢想贊助商有很大的關(guān)系。在小米發(fā)布之初只有100個MIUI內(nèi)測用戶， 小米稱之為夢想贊助商。這一百個用戶在這個行業(yè)里都是有一定的影響力，并且都是小米手機的忠實用戶，他們的存在及推廣為小米現(xiàn)在的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 這種讓種子用戶參與到產(chǎn)品發(fā)展的過程中去，也將是未來推廣的一個趨勢。

       所以我們在網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站設(shè)計中更需要的是那些能與用戶互動的平臺，對于那種硬廣告，我們該說再見了。